12月1日，23年中国质量协会年会暨第二届全球追求卓越大会上，中联玻璃荣获“全国实施卓越绩效先进组织”称号。
卓越绩效模式是全球公认的质量经营管理模式，已成为各类组织实现高质量发展的有效途径。是当今国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法、工具，反映了现代管理的理念和方法，能有效帮助企业提升管理水平，增强竞争优势，促进持续健康发展，推动企业从质量管理体系过程的符合性跨向追求过程的卓越性，是成长为世界级企业的有效途径。
中联玻璃于2018年导入卓越绩效管理模式，坚持以ISO9001为导向，依据《卓越绩效评价准则》相关规定，将卓越绩效模式的11个核心价值观融合到质量管理工作中，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等7个方面进行卓越绩效自评，寻找差距，不断开展组织优化、流程梳理、制度修订、对标管理、技术攻关、短板排查及精细化管理等各项改进活动，促进了体系的有效运行，带动了企业整体经营质量的提升。
中联玻璃始终坚持以管理制度化、专业化、规范化，操作标准化、清单化、具体化为目标，通过《基于生产全过程数据实时监控的全员质量成本管控模式》实施，保证生产过程规范有序，产品质量稳定优良；坚持以市场需求和用户满意为导向，积极开展用户走访和质量技术攻关活动，不断提高服务质量，改进产品性能，赢得用户口碑与市场；坚持以科技创新推动新产品研发，培育叫得响的名牌产品，促进公司主导产品迈向中高端，体现品牌价值，质量水平、创新能力、品牌影响、经营绩效不断提升。